El Blog de Manuel Bermejo

GOBERNANDO LA EMPRESA FAMILIAR HOY

Queridos emprendedores y familias empresarias, La empresa familiar constituye el principal sustrato del tejido industrial español. Según datos del Instituto de la Empresa Familiar, suponen el 90% de las empresas, el 70% del empleo privado y el 60% del valor añadido bruto de nuestra economía. También las empresas familiares aportan visión a largo plazo, vocación […]

DILEMAS EN LA SUCESION DE LA EMPRESA FAMILIAR

Queridos emprendedores y familias empresarias, El asunto de la sucesión está muy de actualidad, por más que es un clásico en la vida de las empresas familiares. Muchas compañías familiares creadas en las décadas de desarrollismo industrial de las décadas de los 50, 60 o 70 del siglo pasado, algunas muy mediáticas, están en ese […]

EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Queridos emprendedores y familias empresarias, Uno de los asuntos de la agenda estratégica de las familias empresarias, en su afán de continuidad, es asegurar que el espíritu emprendedor trascienda a la generación fundadora. Por eso insisto habitualmente que la mayor suerte, o la mayor inteligencia, de una familia empresaria es contar con un líder emprendedor […]

LOS RETOS DE LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Queridos emprendedores y familias empresarias, he venido desarrollando en los últimos años diferentes trabajos de investigación con familias empresarias que destacan los déficits en comunicación, y sus implicaciones, como una de las principales amenazas para su continuidad. En este documento se abordará la trascendencia de la comunicación en su doble impacto: interna y externa. Posiblemente […]

GOBERNANDO LA EMPRESA FAMILIAR: CON VISION TRANSFORMADORA Y LIDERAZGO POSITIVO

Hoy hemos presentado mi último libro “Gobernando La Empresa Familiar: Con Vision Transformadora Y Liderzgo Positivo”. A lo largo de sus páginas pretendo aportar valor para facilitar la consecución de los grandes objetivos estratégicos de las familias empresarias Tener éxito con una empresa depende de muchos factores. Disponer de un magnífico producto o servicio. Contar […]

FROM FAMILY FIRMS TO ENTREPRENURIAL FAMILIES

The more I live with family firms and analyze the environment, the clearer I have that the concept of family firms must be transformed to adapt to a new reality. We live in a society in permanent change in which, what remains stable, is the change. A society in which paradigms change. A society tremendously […]

¿ECOSISTEMAS SIN EQUILIBRIO?

Queridos emprendedores y familias empresarias, Aunque comúnmente hablamos de empresa familiar creo que debemos contemplar esta realidad de una forma mucho más compleja como corresponde a su realidad. En el fondo, las familias empresarias acaban constituyendo un ecosistema que se va enriqueciendo a medida que crecen negocio, familia y actividades aledañas (gestión patrimonial o acción […]

SEMANA GLOBAL DEL EMPRENDIMIENTO

Queridos emprendedores y familias empresarias, Escribo estas líneas tras pasar unos días en Santo Domingo, donde fui invitado a participar en diferentes conferencias con motivo de la semana global del emprendimiento. Emprender sigue de moda. Es palabra políticamente correcta. El término emprendedor ha ido sustituyendo al tradicionalmente utilizado empresario. Mi tesis: emprendedor es el término […]

¿SE PUEDE HACER EL BIEN Y GANAR DINERO?

Queridos emprendedores y familias empresarias, El debate que propongo enlaza de lleno con algunas de las cuestiones que tratamos habitualmente en este blog. Una manera diferente de gobernar y dirigir las empresas en atención a las demandas de un tiempo nuevo. Observemos el caso reciente de una megacorporación como es Unilever. Su CEO Paul Polman […]

¿PROFESIONALIZARSE O FAMILIARIZARSE?

Queridos emprendedores y familias empresarias, Reconozco que la expresión profesionalizarse nunca me ha gustado. Decirle a un empresario, fundador de una compañía y que como tal la ha hecho crecer, consolidar y tal vez llevarla a un nivel de liderazgo en su industria, que tiene que profesionalizarse me resulta, cuando menos, pretencioso. Si pensamos que […]

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