El Blog de Manuel Bermejo

EL NECESARIO PROTAGONISMO DE LAS FAMILIAS EMPRESARIAS EN NUESTRA SOCIEDAD

Queridos emprendedores y familias empresarias, En los últimos días, varios empresarios con representación institucional, han salido a la luz pública para dejarnos sus mensajes de calado. Alberto Zoido, Presidente de la Asociación de Empresa Familiar de Madrid señala en un atinada tribuna en Cinco Días “la dificultad para encontrar ciertos empleos, pese a un paro […]

UN DILEMA PERTINENTE: ¿DONDE APORTO MAS VALOR EN MI ECOSISTEMA FAMILIA/EMPRESA?

Queridos emprendedores y familias empresarias, En recientes encuentros con familias empresarias con empresas exitosas y ambiciosos planes de crecimiento, he asistido a un interesante dilema estratégico que comparto en sus términos generales por lo ilustrativo del asunto.  CASO 1. Familia con varios hijos en segunda generación que hoy ocupan posiciones de gestión pero que expresan […]

GOVERNANCE & COMMUNICATION

Having a family business that transcends generations also requires you to deal with very important matters, even if they do not appear to be urgent: family harmony, managing the expectations of family members, values, succession, legacy, reputation, talent, sustained and profitable growth, heritage, long term visión, philanthropy… GOVERNANCE &  COMMUNICATION 

RELEXIONES AL HILO DEL CONFLICTO DE SOCIOS EN EL CORTE INGLES

Queridos emprendedores y familias empresarias, Como corresponde a los grandes iconos, llevo toda la vida escuchando a mucha gente opinar sobre la estrategia que debía seguir El Corte Inglés.  Por poner una nota de humor en asuntos serios, diría que cada español asume en su fuero interno el rol de seleccionador de nuestro equipo nacional […]

ESAS RESPONSABILIDADES GENUINAS DE LAS FAMILIAS EMPRESARIAS

Queridos emprendedores y familias empresarias, Acabamos de celebrar en IE Business School una nueva edición del Programa “La Empresa Familiar 4.0” en el que trabajamos los asuntos de la agenda estratégica que, con una visión global, debieran atender las familias para alcanzar su siguiente nivel y estar en mejores condiciones de hacer posible la anhelada […]

LA GOBERNANZA DEBE SER HOLISTICA EN LA POLITICA Y EN LA EMPRESA FAMILIAR

Queridos emprendedores y familias empresarias, Uno de los principios que defiendo con más vehemencia es que la gobernanza de las familias empresarias debe tener necesariamente una aproximación holística. Las familias empresarias acaban constituyendo ecosistemas en los que conviven negocios y personas que se van haciendo más complejos a medida que crecen y se sofistican negocios y familia.Por tanto, […]

INCERTIDUMBRE EN LATINOAMERICA Y RECETAS DE LAS FAMILIAS EMPRESARIAS

Queridos emprendedores y familias empresarias, Acabo de llegar de mi último viaje a Latinoamérica y he podido contrastar de primera mano las inquietudes con las que conviven especialmente dos países tan relevantes como son Colombia y México, y tan queridos y vinculados en tantos ámbitos con España. Durante años se ha mantenido en la Región […]

DESDE SILICON VALLEY

Queridos emprendedores y familias empresarias, No deja de llamarme la atención los contrastes que, como europeo de contexto latino, experimento cada vez que acudo a San Francisco y sus famosos alrededores. Desde final del Siglo XIX, con la llegada de la fiebre del oro, esta región del planeta tiene una bien ganada fama de pionerismo […]

SER MUY CLAROS

Queridos emprendedores y familias empresarias, Acudía la semana pasada al evento “Babson Connect Worldwide 2018” en mi condición de antiguo alumno de la escuela e invitado por mi amigo y exitoso banquero español Angel de la Fuente, Country Head de KeplerCheuvreux en USA, uno de esos brillantes curriculum que han hecho carrera brillante en Nueva […]

HABLARNOS PARA ENTENDERNOS MEJOR Y QUERERNOS MAS

Queridos emprendedores y familias empresarias, Hace pocos días tuve la oportunidad de participar en la conferencia que abría la Escuela de Accionistas de la Asociación de Empresa Familiar de La Rioja. Asistieron un grupo de continuadores de empresas familiares de la zona. Muchos ni siquiera habían trabajado nunca en el negocio familiar. Trabajamos varias dinámicas […]

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